- +90 212 871 33 99
- info@ortakakildanismanlik.com
Yönetim Danışmanlığı Nedir? Yönetim Danışmanı Ne İş Yapar? Hızla değişen günümüz rekabet şartlarından şirketlerin karşılaşmış olduğu en büyük zorlukların başında sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajını koruyabilmek gelir. Teknolojik gelişmeler, küresel rekabet, müşteri beklentilerindeki değişimler ve ekonomik dalgalanmalar ve daha...
Stratejik Plan Nedir? Stratejik Planlama Sürecinin AşamalarıŞirketlerin en temel hedefleri elbette ki başarıya ulaşmaktır. Ancak bu başarıya giden yol, kendiliğinden oluşmaz. Hangi yöne gidileceğinin, önceliklerin ve atılacak adımların net biçimde tanımlanması gerekir. İşte bu çerçeveyi ortaya koyan ve kurumsal...
Planlama Faaliyetleri Nelerdir? Örneklerle AçıklamaPlanlama, yönetim biliminin en temel fonksiyonlarından birisi olup şirketlerin sürdürülebilir iş süreçlerinde ve uzun vadeli başarılarına ulaşmalarında oldukça kritik bir rol oynar. Tüm planlama faaliyetleri için şirketin hedeflerine ulaşabilmesi için izlemesi gereken yol haritasıdır da...
Norm Kadro Nedir, Nasıl Belirlenir?Şirketler faaliyetlerini sürdürebilmek, hedeflerine ulaşabilmek, görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirebilmek için belirli bir çalışan sayısına ihtiyaç duyarlar. İşte, norm kadro çalışmaları da bu çalışan sayısını belirleyen sistematik bir planlama sürecidir. Kısacası norm...
Danışmanlık Nedir? Hangi Alanlarda verilir? Değişimin hızlandığı dünyada tek başına ilerlemek çoğu zaman yeterli olmaz. Bu süreç içerisinde danışmanlık firmaları da kurumların hem dönüşümünü hızlandırmak hem de potansiyelini gerçeğe dönüştürmek adına yol arkadaşlığı yaparlar. Günümüzde danışmanlık, klasik anlayışından uzaklaşmış...
Şirketlerin sürdürülebilir başarısı, yalnızca güçlü ürünler ya da rekabetçi fiyatlarla değil; aynı zamanda çalışanların verimli, motive ve hedef odaklı performanslarıyla mümkün hale gelir. İşte bu noktada devreye “performans yönetimi” girer. Performans yönetimi, sadece yılda bir kez yapılan değerlendirmelerden ibaret...
“Yenilik olmadan büyüme olmaz.” Bu söz, günümüz iş dünyasında neredeyse bir manifestoya dönüşmüş durumda. Artık şirketlerin yalnızca mevcut ürün ve hizmetlerle yetinmesi yeterli değil; sürekli yenilik, gelişim ve adaptasyon gerekiyor. İşte tam bu noktada devreye Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge)...
Dijital dönüşüm, artık bir seçenek değil—şirketlerin varlığını sürdürmesi için stratejik bir zorunluluk. İş dünyası, yalnızca teknolojiyi entegre etmekle kalmıyor; aynı zamanda iş yapış biçimlerini, organizasyonel kültürü ve müşteriyle kurduğu bağı radikal biçimde yeniden kurguluyor. Bu yazıda, dijital dönüşümün ne...
İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? Şirket İçindeki Yeri Nedir?Bir şirketin sahip olduğu en değerli kaynak nedir diye sorsak, cevabı teknoloji ya da sermaye değil, “insan” olurdu. Çünkü iş süreçlerini yürüten, stratejileri hayata geçiren ve şirketin vizyonunu gerçeğe dönüştüren esas güç,...
Maliyet Düşürme Hesaplama: Üretimde Maliyet Nasıl Düşer? Günümüz rekabetçi iş dünyasında üretim maliyetlerini düşürmek, yalnızca kârlılığı artırmakla kalmaz; aynı zamanda şirketin pazardaki sürdürülebilirliğini de doğrudan etkiler. Artan ham madde fiyatları, enerji maliyetleri ve küresel tedarik zinciri sorunları, işletmeleri daha...
Sorularınız, önerileriniz ve fikirleriniz için iletişim formu üzerinden bizimle iletişim kurabilirsiniz.
info@ortakakildanismanlik.com
+90 212 871 33 99
Mahmutbey Mah. Basın Ekspres Yolu Taşocağı Cad. No:19 - Balance Güneşli - C1 blok Kat 16 D34 - Bağcılar / İstanbul
