Sermaye, bir işletmenin veya bir şirketin faaliyetlerini yürütmek, yatırım yapmak veya büyümek için kullandığı finansal kaynaklardır. Sermaye, işletme...
KOBİLERİN ZOR SINAVI
Yerkürede 332,99 milyon KOBİ düzeyinde girişim bulunuyor. Bu dünyadaki tüm şirketlerin %99,8’ine tekabül ediyor. Asya-Pasifik e...
Günlük hayatta lider ve yöneticilik kavramları oldukça önemli olmakla birlikte arasındaki fark çok fazla bilinmemektedir. Aynı anlamı ifade ettiği düş...
Var olan şirketi büyütmek için ya da yeniden bir şirket kurmak için kişiler şirket türlerini araştırıp, bunlar hakkında bilgi sahibi olmaktadır. Anoni...
Bir şirket veya kuruluşun uzun vadeli hedeflerinin ve stratejilerinin olmaması mevcut kaynaklarını en iyi şekilde düzenleme ve kullanma konusunda sıkı...
İşletmelerde kurumsallaşma kritik bir aşamadır. Sistemleşmek anlamına gelen kurumsallaşma için şirketlerde sistem parçalarının, rollerinin ve görevler...
1. Lider: İtibar yönetimi liderden başlar. Yapılan araştırmalar gösteriyor ki itibarın yönetilmesindeki yüzde 50 sorumluluk kurumun liderinin üzerinde...
75 aile şirketi üzerinde yaptığımız araştırmada, Türk ekonomisinin girişimci özellikleri arasında işletme yapılarına aile şirketlerinin egemen olduğu...
Aile şirketi aile bireylerinin başta olduğu ve kararlarda baskın yapıda olduğu bir şirkettir. Bu tarz şirketler aile işletmesi diye bilinirler ve kuru...
Ülkemizde ve dünyada 21 yüzyıl denildiğinde iş yaşamında akla ilk olarak küreselleşme faaliyetleri geliyor. Bu faaliyetler iş yaşamına gelişim anlamın...
Aile anayasası, aile değerlerine bağlı misyon ve stratejik hedeflerden oluşur. Bu hedeflere ulaşmada kendi aralarındaki yapıya dair soruların ve sor...
İş dünyasında belirli bir dönemde geçerli olan ilke ve kuralları, tam zamanında belirleyip hayata geçirmek sanıldığı kadar kolay değil. Çünkü önümüze...
İş dünyasında belirli bir dönemde geçerli olan ilke ve kuralları, tam zamanında belirleyip hayata geçirmek sanıldığı kadar kolay değil. Çünkü önümüze...
Dünyada bilinen en eski Aile Anayasası, 250 milyar dolarlık Mitsui Şirketi'nin kurucusu Mitsue Haçirobei tarafından 1694 yılında Japonya'da hazırlanmı...
Yeniden yapılanma, her sektör için aynı anlama gelir. Bir işletme ve şirket için de bu durum aynıdır. İşletme veya firmanın gelişen koşullara ayak uyd...
Şirketler de en kritik hamle doğru kurumsallaşmadır. Kurumsallaşma sağlanarak şirketlerin çok hızlı büyümesi ve yükselmesi mümkündür. Yönetimdeki aile...
Aile şirketlerini yok eden 7 ölümcül günah var. Bunları önceden görüp, çözüm üreten aileler başarıya ulaşıyor, diğerleri kalıcı ve yıkıcı sorunlarla u...
Her aile şirketine anayasa hazırlanması ilk başta çok gerekli gibi görülmeyebilir. Ancak aile şirketlerinde yaşanan sorunlar birbirlerine çok benzerle...
Türkiye’de kamu kurumlarını bir kenara bırakırsak, şirketlerin yüzde 99’unu aile şirketleri oluşturuyor. Aile şirketlerinin en büyük sorunu kurumsalla...
Türkiye’de pek çok aile şirketi dördüncü kuşağa gelmeden yok oluyor. Kalanlar ise el değiştiriyor,devrediyor. Oysa kurucu babalar,patronlar, veliahtl...
Aile şirketlerinde maaş sistemi belirlenmesinde 2 ana konu belirleyicidir : Şirkette ya da herhangi bir departmanda bizzat görev almak ya da sadece ai...
Kriz dönemlerinde paniklemek kolaydır. Müşteriler cüzdanlarını kapatır ve satışlar düşmeye başlar. Böyle dönemlerde yöneticiler daha fazla hata yapmay...
Aile şirketlerinde hiç şüphe yokki en önemli eksiklik kurumsallaşmakta çokca zorlandıdır. İstatistiklerin, aile şirketlerinin yüzde 40'unun ikinci nes...
Krizin olumsuz sonuçlarıyla başa çıkmak için alınması gereken önlemler “kurum”, “lider”, “koçluk” ve “çalışan” düzeyinde olmak üzere, 4 aşamada ele al...
Yeniden yapılanma kavramı çok geniş ve farklı boyutlarda değerlendirilebilecek bir kavramdır. Günümüzde yeniden yapılanma yaygın olarak firmaların, ve...
Aile Şirketleri dünyada olduğu gibi ülkemizde de en yaygın bir şirket türüdür. Fortune 500 içinde yer alan şirketlerin % 40’ından fazlasının aile şirk...
Aile Anayasası hazırlamak, aile üyelerinin birbirlerine olan güven ve sorumluluklarını net bir şekilde ortaya koyabilmek için önemli bir adımdır. Eğer...
Yönetim Kurulu, görevleri açıkça tanımlanmış olan şirket yönetiminden sorumlu kuruldur. Bu kurul, yetkilerinin bir bölümünü devretmiştir ve yetkisi de...
Türkiye’de birçok aile şirketi, 4.kuşağa geçemeden yok oluyor. Kalanlar ise ya el değiştiriyor ya da devrediyor. Oysa kurucular, veliahtlar ve yöneti...
Aile şirketlerinde kurucu olan kuşak şirketi belirli bir başarı noktasına taşıyor. Elbette bu yıllar içerisinde gerçekleşen ve karşılaşılan pek çok z...
Şirket yönetimi ve kurum ile menfaat sahipleri ve hissedarlar arasında söz konusu olan ilişkileri düzenleyen yönetim şekline kurumsal yönetim denmekte...
Aile şirketlerinde yönetim süreci şirketlerin başarısıyla da çok yakından ilgilidir. Söz konusu aile şirketleri olduğunda yönetim sürecinin muntazam...
Organizasyonel gelişim, üretkenliği ve verimliliği artırmak adına sistemlerde değişiklik başlatmak için kullanılan, hedefe dayalı bir metodoloji olara...
Kurumsal firma bazı kurallar çerçevesinde ve bir sistem dâhilinde işleyişe sahip olan bir yandan da kişilere değil kurallara ve sisteme bağlı olan fir...
Yeni tip Coronavirus yani Covid-19, 2020 yılının ilk çeyreğinde Çin’in Wuhan kentinde ortaya çıkışının ardından çok kısa bir sürede ve hızlı bir şekil...
Şirketinizle ilgili olarak tüm operasyonları doğru ve sağlıklı bir şekilde yönetseniz dahi er ya da geç bir krizle karşı karşıya kalma ihtimaliniz var...
Yeniden yapılanma işletmelerin rekabet şartları gereği veya işletmelerin faaliyetleri sırasında gerçekleşen aksaklıkları gidermek amacıyla gerçekleşti...
Aile şirketlerinde akıl karıştıran konulardan biri de maaş sistemi oluyor. Aile üyelerinin maaşlarının hangi kriterlere göre belirleneceği konusunda f...
“İş analizi nedir?” sorusunun en basite indirgenmiş cevabı, bir işin tüm parçalarıyla detaylı olarak tanımlanıp, incelenmesidir diyebiliriz. Bu doğrul...
Aile şirketlerinde yaşanan en büyük sorunlardan biri de ayrılık oluyor. Şirket içi verimliliği ciddi düzeyde düşürebilen aynı zamanda kurumsallaşmanın...
Şirketlerin birleşmeleri ve bölünmeleri, iki şirket arasında gerçekleşir ve yasal açıdan ele alınan bir süreci ifade eder. Şirketlerin birleşmesi ve b...
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık olarak kadrosunda bulunan uzman danışmanlarımız ile, farklı sektörlerde edindikleri deneyimlerini , çözüm ortaklarımızı...
Aile şirketleri için kurumsallaşma süreci çok büyük bir önem taşıyor. Klasik bir şirketin kurumsallaşması aile şirketleri ile kıyaslandığında çok dah...
Limited şirketler, herhangi bir ticaret unvanı altında kurulan ve faaliyet gösteren firmalara verilen isimdir. Bu firmalar, bir ya da kimi zaman birde...
Gelecek Kurgucuları,Tüm Faktörlerin Değişken Olduğu Ve Hiçbir Şeyin Sabit Olmadığı
Yeni Bir Dünya, Yeni Bir Yaşam Biçimini Kuruyorlar Ve İnsanı Yenid...
Aile şirketi olmak her ne kadar pek çok avantajı beraberinde getiriyor olsa da çeşitli konularda sıkıntılar da yaşanabiliyor. Bu sıkıntılar şirket baş...
Aile şirketlerinde baba oğul çatışması, bir diğer deyişle kuşak çatışması sadece ülkemizde değil, dünyanın pek çok ülkesinde karşımıza sık çıkan bir t...
Kurumsallaşma teorisi, işletmelerin sistematik bir şekilde çalışarak, işletmeyi kişilere bağımlılıktan kurtarmayı amaçlamaktadır. Detaylı olarak kurum...
Kurumsal firmalar artık verimlilik elde etmek ve huzurlu bir iş ortamı sağlayabilmek için yönetim danışmanlığı firmalarından hizmet almayı tercih ediy...
Kurumsal iletişim, firmaların amaç ve hedeflerine ulaşmak için belirledikleri iletişim kanallarının kullanımıyla hitap edilecek hedef kitleye yönelik...
Aile Anayasası
Yapılmış olunan açıklamalar gösteriyor ki Türkiye’ de bulunan işletmelerin % 95’ lik bir kısmını aile şirketleri oluşturmakta. Bu ista...
Dünyadaki işletmelerin %80’ini oluşturan Aile Şirketleri kurumsallaşırken şirket yönetiminde aile ilişkilerinin kurumsallaşamaması ve şirket yönetimin...
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Pek çok şirket sahibi ve şirket çalışanları aile şirketlerinin kuşaklar boyunca süregelen bir kurumsallaşmanın içeri...
Aile Şirketlerinin başarılı olabilmeleri için iş ve aile değerlerini birbirlerinden ayrılabiliyor olmaları gerekmektedir. Aile şirketlerinde yönetimde...
Müşteri ilişkileri yönetimi, bir firmanın veya şirketin bütün satış sürecinde ve bu süreçten sonraki zamanda müşterileri ile olan bağlantılarının yöne...
Türkiye’de ekonominin yüzde 95’ininin üstünü aile şirketleri oluşturmaktadır. Genel istatistiklere göre dünyada ve Türkiye’de aile işletmelerinin yaln...
Proje yönetimi, bir projenin tamamlanması ve başarıya ulaşması için gerekli olan süreçlerin yönetilmesidir. Bu yönetim sürecinde süreç iyi bir şekilde...
Aile Anayasası hazırlamak, aile üyelerinin birbirlerine olan güven ve sorumluluklarını net bir şekilde ortaya koyabilmek için önemli bir adımdır. Eğer...
Performans herhangi bir görevin gereği olarak önceden belirlenen standartlara uygun davranışların gösterilmesi ve beklenen amaçlara yaklaşma derecesi...
Yönetim danışmanlığı, iş yeri performanslarında artışlara gidilmesi ve iş süreçlerinde analizlerin vaktinde olacak şekilde yapılmasını sağlıyor. Şirk...
Her aile şirketi için Aile Anayasasına gerek olmayabilir. Ancak aile şirketlerinin sorunları genellikle çok benzer… Kurucu, çocuklar, kuzenler ve dama...
İç denetim, sistematik ve disiplinli bir yaklaşımla bir işletmenin faaliyetlerini geliştirme amacı güden bağımsız ve nesnel bir danışmanlık faaliyetid...
Aile şirketlerinin kötü yönünü destekleyen pek çok örnek olduğu ama iyi yönetildiğinde aile şirketlerinin olağanüstü başarılar gösterdiği de ortada. İ...
Dijitalleşme, toplumun ve ekonominin dijital dönüşümü için kullanılan genel bir terimdir. Analog teknolojiden soyutlanıp, dijital teknolojilerle karak...
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Aile şirketlerinde kurumsallaşma tohumları “ kendini bilmek “ ve “ farkındalık “ olarak tanımlanabilir. Şirketlerde...
Aile Şirketleri dünyada olduğu gibi ülkemizde de en yaygın bir şirket türüdür. Fortune 500 içinde yer alan şirketlerin % 40’ından fazlasının aile şirk...
İnsan kaynakları planlaması, çok yönlü bir kavramdır. Kurumsal kaynakların iş gücü boyutunu, eğitim planlamasını, işe alma planlamasını, personel hare...
Kurumsallaşma ve Yönetim Danışmanlığı
Bir kurum sadece formal yapının kurulması ile değil,aynı zamanda bireyler ve gruplar arasında da uyumlu bir etk...
Aile Şirketlerinde Temel Başarı için Ortak Akıl Yönetim Danışmanlığı aşağıdaki konulara önem vermekteyiz.
Ortaklar/ hissedarlar sözleşmesinin hazırl...
Swot analizi incelenen kuruluşun, projenin, sürecin, tekniğin veya kişinin güçlü ve zayıf yönlerini belirler. İç ve dış çevreden kaynaklanan fırsat ve...
Kurumsallaşmanın Amacı;başında bulunduğunuz şirketi değişen çevre koşulları,değişen teknoloji,değişen müşteri talepleri ve değişen rekabet koşullarına...
Aile şirketlerinde en fazla Yetki- Sorumluluklar ve Görev tanımlarının net olmaması sorunu yaşanıyor. Bir aile şirketi büyüdükçe ve genişledikçe sorun...
Bir kurum, kuruluş ya da firmanın amaçları ile geliştirmiş olduğu stratejilerin ne kadar örtüştüğü ve ne kadar profesyonellik gösterildiğini gösteren...
Aile Şirketlerinin Finansal Açıdan Taşıdıkları Avantajlar
Aile şirketleri anapara piyasalarının gelişmediği veya az geliştiği kalkınmakta olan ülkele...
Türkiye’deki şirket yapılanmasının büyük bir bölümünün aile şirketi olduğu ve bundan sonra kurulacak şirketlerin de bunu devam ettirecek nitelikte old...
Kurumsal yönetim ilkeleri incelenecek olursa 4 tane temel ilkenin ortaya çıktığı görülür. Bunlar; adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik, sorumluluk o...
İki ya da daha fazla kan bağı ile birbirine bağlı olan kişilerin bir araya gelerek şirket kurması sonucu oluşan yapıya aile şirketi denilir. Aile ve ş...
Aile şirketlerine yönelik gelişmeler, 3. kuşağa erişmiş şirket sayısının oldukça düşük olduğunu ortaya koymaktadır. Bu vaziyetin altında yatan en ehem...
Pazarlama stratejileri, firma sahiplerinin müşteri ihtiyaç durumları gözetilerek yapmış olduğu stratejiler bütünüdür. Piyasada pek çok firma bulunur v...
Aile şirketi iki ya da daha fazla aynı aileden kan bağı ile bağlı kişilerin işletmeye sahip olması ile kurulan işletmelerdir. Aile şirketleri aile gib...
Aile şirketlerinde kurumsallaşma sendromlarını yaşamamak için doğru bir biçimde kurumsallaşma planının oluşuturlması ve profesyoneller yardımıyla uygu...
Strateji sözcüğü iş dünyasında 20. yüzyıldan itibaren yer almaya başlamıştır. Yönetim biliminde ise strateji, ‘’bir organizasyonun amacına ulaşmak içi...
Aile şirketleri için son derece önemli olan unsurlar aynı zamanda en çok hata yapılan konulardır. Bunlar arasında aile şirketinde hisse paylaştırma da...
Her tür geçiş döneminde görüldüğü gibi küçük işletmelerin de büyürken çeşitli sorunlarla karşılaşacakları muhakkaktır. Ülkemiz ekonomisinin gelişmesin...
Günümüzde performans değerlendirme sistemleri işletmeler için faaliyetlerinde oldukça önemlidir. İnsan kaynakları planlamasında ve yönetiminde perform...
Aile şirketlerinde kararlarının uygulanma aşaması kadar karar alma sürecinin de çok büyük bir önem taşıdığını belirtebiliriz. Karar alma süreçlerine...
Değişimi yönetemeyenler işletmelerini profesyonel bir şirket gibi değil, aile gibi yönetiyorlar! İlk yıllarda aile büyüğünün coşkulu ve hırslı girişim...
Kurumların sistemlerin çalışanlar ve diğer detaylar ile uyumlu bir şekilde çalışması gerekir. Böylece kurumun verimliliğini ve üretkenliğin de devamlı...
Tüm şirketler için risk dönemlerinde kurumsal yapının devamlılığı çok büyük bir önem taşıyor. Hangi sektörde faaliyet gösteriyor olursa olsun işin dev...
Aile işletmelerinin sahipleri işletmeleri kendine ait bir varlık olarak gördüklerinden dolayı yönetimi profesyonel yöneticilere bırakmak istememekte v...
Ülkemizde teknoloji, sanayi ve sektörel alanlarda birçok gelişmeler yaşanıyor. Buna bağlı olarak sektörel ve üretim alanlarında rekabeti her alanda ge...
Türkiye ekonomisinin % 95’inin aile şirketlerinin oluşturduğunu biliyor musunuz? Ancak aile şirketlerinin % 85’i henüz şirkete ikinci nesil bile dahil...
Türkiye’de aile şirketlerinin ömrü kısa oluyor. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) verilerine göre Türkiye’deki 1 milyon 350 bin şirketin yüzde...
Yönetici unvanı ile ödüllendirilmek daha büyük bir balık gibi görünse de aslında daha dikkatli bir akvaryumda çalışmak anlamına gelir. Sorumluluklar g...
Aile şirketlerinde yaşanan sorunların büyük bölümünün birbirine benzediğini söyleyebiliriz. Bu sorunlar şirketin bir aile tarafından yönetilmesinden k...
Aile Şirketlerinde Yönetim Danışmanı Dr. Yılmaz SÖNMEZ; Bir aile işletmesi yaratmak ve onu başarılı kılmak için kaç yıl veya kaç jenerasyon geçtiği ön...
Belirli bir amaç için hizmet veren kurum ve kuruluşlara işletme denir. İşletmelerin elle tutulur ürün imal etmeleri ile birlikte insanların ihtiyaçlar...
Aile şirketi nedir sorusunun yanıtı aslında kendi içinde de saklıdır. Aile bağları ile birbirine bağlı olan kişilerin beraber kurdukları ya da beraber...
Yapılan araştırmaya göre Türkiye’deki aile şirketleri yöneticilerinin % 68 gibi büyük bir çoğunluğu kendinden sonra yönetimi hangi çocuğuna kime devre...
Şirket Yönetim Danışmanlığı Nedir?
Şirket yönetim danışmanlığı nedir ve ne iş yapar? Sorusuna şu şekilde cevap verebiliriz: yönetim danışmanlığı, dış...
Aile şirketi adı üstünde aile bağları ile birbirine kenetlenen kişilerin bir arda kurdukları ya da yönettikleri birimlerdir. Aile şirketleri günümüzde...
İhracat danışmanlığı aslında bir ihtiyaç doğrultusunda doğan hizmetler arasında yer alıyor. Özellikle firmaların yurtdışı pazarına açılması ve bununla...
Günümüzde mesleki anlamda öne çıkan kalite yönetim süreçlerinin yönetilmesi aşamasında hizmet veren bir meslek grubu olarak ön plana çıkan bu meslek g...
Kurumsal danışmanlık firmaları farklı konularda uzmanlığa sahip olup satış ve pazarlamadan strateji yönetiminde kadar birçok alanda size destek sunar....
Günümüzde ekonominin gelişmesi açısından küçük ve orta büyüklükte işletmelerin önemi artıyor. Ülkemizde bu şekilde hizmet veren ve büyüklük olarak Kob...
Her şirketin/işletmenin üretim ve iş modellerine göre bir organizasyon yapısı oluşturulmuştur. Bu organizasyon yapısı; finans – dış ticaret- ithalat-ü...
Günümüzde ticaret rekabetin maksimum düzeyde olduğu alanların başında gelir. Öncelikle işletme veya şirket sahibi olan kişiler varlıklarını devam etti...
Başarı ve gelişime açık olan Aile Şirketleri kazanırken, iç politikalarına gömülen, yöneticilerin görev ve yetkilerini karıştıran Aile Şirketleri kayb...
İş dünyasında sürekli rekabet halinde olan işletmeler ne kadar sağlam bir büyümeye sahip olurlarsa olsunlar her zaman çeşitli risklerle karşı karşıyad...
Günümüzün ekonomik yaşantısında bir danışman ile birlikte çalışmak artık neredeyse bir zorunluluk haline gelmiştir. Bunun sebepleri arasında değişen e...
Aile şirketlerinde özellikle 2. ve 3. kuşağın devreye girme sürecinde, şirketlerde çok sancılı bir dönemin baş gösterdiğine dikkat çeken Aile Şirketle...
Günümüzün iş dünyası sürekli gelişme ve değişim içerisinde bulunuyor. Tüm bu gelişim süreci içerisinde büyük, küçük ve orta çapta işletmelerin bir şek...
Aile şirketleri genel olarak en çok karşılaşılan şirket türleri olmak ile beraber sürdürülebilir olması aşamasından ise kurumsal yapılanmanın sağlanma...
Dünyada bilinen en eski Aile Anayasası, 250 milyar dolarlık Mitsui Şirketi'nin kurucusu Mitsue Haçirobei tarafından 1694 yılında Japonya'da hazırlanmı...
İnsan kaynağının elde edilmesini kendi başlarına sağlayan firmalar başarısız olmasından dolayı insan kaynakları danışmanlığı firmalarından yardım alma...
Aile şirketlerinin tanımlamasında kuşak son derece önemli bir detaydır. Bir aile şirketinden söz edebilmek için kuşak değişimin iki ve üstü olması kri...
VİZYON: Bir vizyon mutlaka olmalı. Son derece açık bir şekilde ortaya konulan vizyonun, bütün çalışanlara anlatılması ve paylaşılması da gerekiyor.
Y...
Çeşitli sektörlerde oluşturulmuş şirketlerin çalışma düzenleri, üretim kapasiteleri, kazançları ve gelişimleri çeşitli katkılar sonucu oluşmaktadır. K...
Yapı olarak enformel ilişkileri barındıran aile kavramı bu açıdan bakıldığında duygusal özelliğin ağırlıklı yer aldığı birim olmak ile beraber şirket...
Başarı ve gelişime açık olan Aile Şirketleri kazanırken, iç politikalarına gömülen, yöneticilerin görev ve yetkilerini karıştıran Aile Şirketleri kayb...
Aile Şirketlerinde Kuşak Çatışması Nedir?
Kuşak, aynı düşünceleri paylaşan, aynı duyguları ve kaderleri paylaşan, ortak sevinç ve hüzünlere sahip ola...
Aile ve şirket kavramları birbirinden oldukça farklıdır. Aile kavramı duygusallığı içinden barındırırken şirketler ise tamamen mantık ile yönetilmesi...
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık olarak Aile Şirketlerinde yaptığımız çalışmalarda en büyük sorun aile şirketlerinin iş ve aile kavramlarının tam olarak...
Aile şirketleri Türkiye’de ve tüm dünyada ekonominin en önemli oyuncuları arasında yer almaktadır. Forbes’in milyarderler listesinin %40’ından fazlası...
Tüm aile şirketleri mutlaka belirli bir noktada aile şirketi mi kurumsal şirket mi kararsızlığını yaşıyor. Öncelikle kurumsallaşmanın son derece öne...
Aile şirketlerinde etkin bir kurumsallaşmanın sağlanabilmesi için dikkate alınması gereken hususlar şu şekilde sıralanabilir:
a) Aile şirketlerinde,...
Aile ile ve akrabalar ile iş yapabilmek her zaman göründüğü kadar kolay olmayabilir. Aile şirketinde başarılı olmak çoğu zaman zorlayıcı olabilmektedi...
Aile şirketleri için değişim ve süreklilik kavramları kuşak farkını da net bir şekilde ortaya koyan unsurlar oluyor. Aile şirketlerinde yaşlı olan ne...
Ülkemiz ortaklık yapısı olarak nahoş olan durumların daha çok yaşandığı bir kitleye sahiptir. Ortaklık kültüründe işleyiş ve kâğıt üzerinde kurgulanan...
Aile şirketleri söz konusu olduğu zaman 2. Ve 3. kuşağın devreye gireceği süreçte şirketlerde sancılı bir dönem ortaya çıkabilmektedir. Örneğin, baban...
Aile şirketi sayısı gerek ülkemizde gerekse dünya genelinde gün geçtikçe artıyor. Aile şirketi olmanın kendi içerisinde hem avantajlar hem de dezavant...
Tüm dünyada aile şirketleri ve onların kurumsallaşmasıyla yaşam sürelerinin artırılması konusunda tartışmalar yaşanıyor. Türkiye ekonomisi için de ail...
Artık aile şirketleri için kurumsallaşmanın ne denli önemli olduğu çok iyi biliniyor. Çünkü başarıya giden yolun kurumsallaşmadan geçtiği ve aile şir...
Aile Şirketlerinde Aile anayasası hazırlamak, ciddi çaba harcamayı ve bazen de saatler boyu süren toplantılar düzenlemeyi gerektiren bir süreçtir. Ail...
Aile şirketlerinde işleyiş süreçleri diğer şirketlere göre biraz daha farklı olabilir. Ancak aile şirketlerinin başarısız olabileceği bilgisi tamamen...
İş dünyasında başarı elde etmek zordur. Ancak bu başarıyı devam ettirmek daha da zordur. Bu nedenle özellikle aile şirketlerinin sürdürülebilir bir ba...
Türkiye’deki aile şirketlerine baktığımızda en büyük sorunun, kurumsallaşma ve profesyonelleşmeye geçişte ve yönetimin ikinci nesile devrinde yaşandığ...
Aile şirketlerinin daha uzun soluklu ve başarılı bir şekilde iş yaşantısına devam edebilmesi için bazı özel detaylara da dikkat etmesi gerekmektedir....
Hangi sektörde faaliyet gösteriyor olursa olsun tüm aile şirketleri için kurumsallaşmanın son derece önemli bir süreç olduğunun altını çizmek gerekiyo...
Türkiye’de birçok aile şirketi, kuruluşlarının 30 ila 50’inci yıllarını kutluyor. Bu şirketlerin önemli bir kısmı, ikinci kuşağa geçme aşamasında. Kur...
Çalışan ve işveren ilişkileri içerisinde çalışan kişilerin haklarına özlük hakları adı verilmektedir. Özlük hakları aile şirketlerinde de geçerli olan...
Hem ülkemizde hem de dünya genelinde ülke ekonomisinin en önemli dinamiklerinden biri aile şirketleri oluyor. Aile şirketlerinin nesilden nesle aktar...
Aile Anayasası hazırlamak, ciddi çaba harcamayı ve bazen de saatler boyu süren toplantılar düzenlemeyi gerektiren bir süreçtir. Aile anayasası, aile i...
Aile şirketlerinde şirket içi motivasyon etkinlikleri yapılması çalışanların motivasyonlarının yüksek tutulması açısından son derece önemlidir. Veriml...
Ülkemizde aile şirketlerinin ekonominin % 95’ini oluşturduğunu biliyor musunuz? Ancak bu şirketlere göz attığınızda kurumsallaşma aşamasında yaşanan s...
İşletmelerdeki sistem sağlıklı hale getirilmesi ile şirket kurumsallaşarak geleceğin büyük firmaları arasında kendine yer bulabilecektir. Bu kapsamda ...
Aile şirketlerinde hisselendirme ne kadar önemli ise hisse devri de bir o kadar önem taşıyor. Tüm aile şirketlerinin detaylı bilgi sahibi olması gerek...
Aile şirketleri ile ilgili olarak merak edilen unsurlar arasında görevlendirme süreçleri de bulunuyor. Ancak bu konuda kararın tamamen kuruluş aşamas...
Aile şirketlerinin en çok zorlandığı alanlardan biri de kurumsallaşma oluyor. Günümüzde kurumsallaşma geleceğe çok daha sağlam adımlarla ilerlemek ist...
Türkiye’de aile anayasası ve aile konseyi gibi kavramların çalışmaları yeni yeni başlamış durumda. Şirketlerin bu konudaki çalışmalarını derlerken şu...
Firmalarda işleyişin kişilere değil kurallara bağlı olarak gerçekleştirildiği kurumsallaşma kuşkusuz tüm firmalar için çok büyük bir önem taşıyor. İş...
“Bir işletmeyi dede kurar, baba büyütür, oğul tutar, torun sanat tarihi okur.” Alfred Marshall
Kurumsallaşma sürecinde yaşanan en önemli sorunlardan...
Aile şirketleri, diğer şirketlerden çok daha farklı bir yapılanmaya sahip olabiliyor. Konuyla ilgili en çok merak edilen unsurlardan biri de aile şirk...
İşletmeler için kurumsal yapı oluşturmak sanıldığı kadar kolay olmuyor. Öncelikle kurumsal bir yapı oluşturabilmek için tüm işlerin etkin ve bir o ka...
Dünyada ülkeden ülkeye yüzde 65-80 arasında değişim gösteren aile şirketi oranının ülkemizde aşağı yukarı % 95 olduğunu görüyoruz. İkinci kuşaklara...
Aile şirketi olmayı sadece avantajlı ya da sadece dezavantajlı bir durum olarak değerlendirmemek gerekiyor. Çünkü aile şirketleri avantaj ve dezavant...
Günümüz koşullarında firmaların kurumsallaşma noktasında düşünceleri değişmeye başladı. Bundan kısa bir süre öncesine kadar kurumsallaşma sadece bir s...
İşletmelerin kendine özgü bir çalışma stili ve prosedürü vardır. Bu stil ve prosedür için işleyişi belirleyen kurallar demek de doğru olacaktır. İşlet...
