Seçkin firmaların Yönetim Kurulu Başkanları, Sivil Toplum Kuruluş Liderleri, İşletmelerin Üst Düzey Yöneticileri, Akademisyenler ve Girişimcilerin yoğun katılımı ile Ortak Akıl İş Toplantısı Wyndham Grand İstanbul Europe Otel’de gerçekleştirildi.
Aile şirketlerinde Kurumsallaşma ve Markalaşma süreci teması ile Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) eski Başkanı ve Ziylan Holding Yönetim Kurulu Üyesi Sayın MEHMET BÜYÜKEKŞİ ile bir aile şirketinin Dünya markasına dönüşme deneyimini konuşurken, Ortak Akıl Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Danışmanı Dr. Yılmaz SÖNMEZ ise Aile şirketleri yönetiminde yaşanan sorunları ve çözüm önerilerini konuştuk.
Toplantı Notları:
Aile Şirketleri Yönetimindeki Sorunlar:
1)Maaş ve özlük haklarının adil olması,
2)Şeffaflık ve raporlama altyapısının olmaması,
3)Yetki ve sorumluluk dengesinin olmaması,
4)Adalet sisteminin tesis edilmemesi,
5)Liderliğin belirginleşmemesi,
6)Kendini ifade edememe korkusudur.
Aile Şirketleri İçin Çözüm Önerileri:
1)Açık iletişim ,istişare kültürü, özeleştiri kültürünü oluşturmak,
2)Kardeşler arasında sevgi, saygı ve samimiyeti korumak.
3)Liyakat esaslı istihdam sağlamak,
4)Görev ve yetkileri net belirlemek,
5)Adil bir maaş politikası ve özlük haklarını belirlemek,
6)Şeffaflık ve hesap verme anlayışını oluşturmak,
7)Uygulanabilir aile anayasasını oluşturmak,
8.Yeni kuşaklara fırsat verilmeli ve zamanında devir süreci başlatılmalıdır.
9.Yabancı ortaklara açık olunmalıdır.
Aile Şirketleri İçin Çözüm Önerileri:
1.Açık iletişim ,istişare kültürü, özeleştiri kültürünü oluşturmak,
2.Kardeşler arasında sevgi, saygı ve samimiyeti korumak.
3.Liyakat esaslı istihdam sağlamak,
4.Görev ve yetkileri net belirlemek,
5.Adil bir maaş politikası ve özlük haklarını belirlemek,
6.Şeffaflık ve hesap verme anlayışını oluşturmak,
7.Uygulanabilir aile anayasasını oluşturmak,
8.Yeni kuşaklara fırsat verilmeli ve zamanında devir süreci başlatılmalıdır.
9.Yabancı ortaklara açık olunmalıdır.
Ülke ekonomisine katkı sunmaya, İşletmeler için fayda sağlamaya devam edeceğiz...
