Aile Şirketlerini Tehdit Eden Eksiklikler Nelerdir?

Aile şirketlerinde hiç şüphe yokki en önemli eksiklik kurumsallaşmakta çokca zorlandıdır. İstatistiklerin, aile şirketlerinin yüzde 30'unun ikinci nesil ve sadece yüzde 12'sinin üçüncü nesli  devam edebildiğini söylemesi, kurucudan sonra yönetimi devralacak ikinci nesil aile için  belirlenmesi ve hazırlanmasını sağlayacak devir planının genelde var olmaması, profesyonel  yöneticilerin aile şirketlerinde çalışmakta zorlandıkları gerçeği, hepsi aslında söz konusu firmaların  kurumsallaşma anlamında geri kalmış olmasından kaynaklanıyor. 

Aile Şirketlerinde en sık rastlanan ve belli bir büyüme aşamasına ulaşınca onların yaşamlarını tehdit eden eksiklikler özetle şöyledir: 

1 . Aile anayasasının olmaması olmaması 
2 . Uzun soluklu, stratejik planlar yapılmaması 
3 . Yazılı olarak alınan kararların uygulanmaması 
4 . Çocukların yönetimime hazırlanması planlamasının yapılmaması 
5 . Çabuk karar alıp çabuk vazgeçme 
6 . Ayrıntılı konular atlama 
7 . Yeterli iç kontrol ve iç kontrol mekanizmalarını oluşturmama 
8 . Yetenekli ve uzman kişileri istihdam edememe 
10 . Araştırma ve geliştirme çalışmalarına önem vermemek 
11 . Güncel sektör ve rekabet doğası
12 . Çok sık çalışan değişikliğinin yaşanması 
13 . Çalışanların ücretlendirilmesinde ve terfilerinde Performans Değerlendirme sisteminin uygulanmaması 
14 . Muhasebeyi sadece vergi amaçlı tutma 
15 . Finansman önemini yeterince algılamama  

Şirketler belli bir büyümeden sonra inişe geçmekte ve bu gidişat bir çok işletmede basitlukla yok olmaya sonuçlanmaktadır. Yani, tedbirsiz büyüme, kontrolü ve yönetmeyi zorlaştırmaktadır. Kurumsallaşma süreci başlatılmamışsa, büyüme o firma için tehlikeli haleilir.