Aile Şirketlerinde Temel Başarı için Ortak Akıl Yönetim Danışmanlığı aşağıdaki konulara önem vermekteyiz.
Ortaklar/ hissedarlar sözleşmesinin hazırlanması
Aile anayasasının düzenlenmesi,hazırlanması
Vizyon ve görevin net olarak belirlenmesi
İdare Heyetinde bağımsız azaların olması
Aile nin Stratejik Tasarılarının netleşmesi (kısa, orta ve uzun) olması
Uzman profesyonellerin işe alınması
Bağımsız dış denetim + İç denetim sistemin oluşturulması
Şirket içindeki iş ve görev tanımları net olmalıdır.
Şirket içi kaideler ve yönergeler belirlenmelidir.
İşletmedeki (Personel, mali işler, imalat, pazarlama v.b.) birimlerin iş akışları belirlemeli ve bunlar dökümante edilmelidir.
Yetki ve sorumluluklar objektif ve net olarak belirlemelidir.
Yetki ve sorumluluklar, o yetkiyi veya sorumluluğu taşıyabilecek doğru kişilere verilmelidir. Duygusallıklara müsaade edilmemelidir.
Kararlar sorumluluklar dahilinde tartışma ve ikna metodu ile alınmalıdır.